Pour les femmes, la mixité et la réussite professionnelle dans l’entreprise se paient au prix fort. Loin de l’émancipation et de l’égalité, les directions exigent d’elles un engagement accru dans la performance économique de l’entreprise, condition nécessaire à leur reconnaissance individuelle. Ce management permet des bénéfices supérieurs, mais aussi une nouvelle forme de subordination des femmes, tout en suggérant une refondation du féminisme. Parmi les thèmes abordés: la mixité au service de la performance économique, l’essentialisme au service d’une mixité économiquement performante, la féminisation dans les entreprises du bâtiment, l’égalité prise au piège de la rhétorique managériale, quand les politiques volontaristes de mixité ne suffisent pas: les leçons du syndicalisme anglais.
Cahiers du Genre, n° 47/2009, novembre – 270 pages http://cahiers_du_genre.pouchet.cnrs.fr/numeros_parus.htm